开发区高质量发展四部曲之四:服务工作策略

商务新闻网 在开发区迈向高质量发展的征程中,优质高效的服务工作是吸引企业入驻、稳定企业留存并推动企业成长的关键支撑。卓越的服务不仅能优化营商环境,增强企业的归属感与发展信心,更可促进产业集聚,激发区域经济的活力。

接下来,将从构建全方位服务体系、提升服务精细化程度、强化服务长效机制等方面,探讨开发区应如何做好相关服务工作。

开发区高质量发展四部曲之四:服务工作策略

构建全方位服务体系,覆盖企业全生命周期

1. 前期入驻服务:打造 “一站式” 便捷入口

针对企业注册登记、项目落地等前期环节,整合市场监管、税务、国土、住建等部门资源,设立综合服务窗口,推行 “一窗受理、集成办理” 模式。制定清晰明确的办事指南,详细罗列各类审批事项所需材料、办理流程和时限,让企业 “少跑腿、好办事”。

例如,为新引进项目提供 “全程帮办” 服务,安排专人协助完成公司注册、税务登记、用地规划许可等手续,最大程度压缩项目落地前的审批时间,使企业能够迅速启动建设。同时,建立项目落地 “绿色通道”,对重点项目实行优先审批、并联审批,打破部门间的壁垒,提高审批效率。

2. 中期运营服务:搭建 “全要素” 保障平台

聚焦企业生产经营中的实际需求,构建涵盖要素供给、市场对接、技术支持等多领域的服务平台。

在要素保障方面,协调解决企业用工、用电、用水、用气等问题,建立常态化沟通机制。比如,与人力资源机构合作举办专场招聘会,为企业输送技能人才;与供电部门联动,保障企业稳定用电,避免因电力问题影响生产。

在市场对接方面,组织企业参加行业展会、供需对接会,促进本地企业与上下游企业的合作,助力企业拓展市场渠道。

在技术支持方面,搭建产学研合作桥梁,推动企业与高校、科研院所共建研发中心,帮助企业攻克技术难题、提升产品竞争力。

3. 后期发展服务:提供 “多元化” 成长助力

针对企业转型升级、扩大规模、上市融资等长远发展需求,提供定制化服务。设立企业发展服务专班,深入了解企业发展规划,为其提供政策解读、战略咨询等服务。

例如,对有上市意愿的企业,联合金融机构、券商等开展上市辅导,帮助企业规范财务制度、完善治理结构,推动企业对接资本市场。对于计划扩产或转型升级的企业,协助其申请产业扶持资金、技术改造补贴等政策支持,降低企业发展成本。同时,关注企业知识产权保护需求,提供专利申请、维权援助等服务,保障企业创新成果。

提升服务精细化水平,精准对接企业需求

1. 建立 “一企一档”,实现 “靶向服务”

对区内企业展开全面摸排,构建详细的企业档案,详细记录企业的行业类型、规模、产值、用工状况、发展瓶颈等信息,形成动态更新的数据库。依据企业特点与需求实施分类施策,例如针对高新技术企业,着重推送研发费用加计扣除、高新技术企业认定等政策;对于中小微企业,侧重于提供融资担保、创业培训等服务。

定期开展企业走访活动,由开发区领导带队,深入企业生产一线,倾听企业诉求。针对收集到的问题建立台账,明确责任部门与解决时限,实行 “销号管理”,确保事事有回应、件件能落实。

2. 推行 “个性化” 服务,破解企业痛点

针对不同行业、不同规模企业的个性化需求,提供定制化解决方案。例如,对于劳动密集型企业,重点解决用工短缺难题,通过与周边县市劳务输出机构合作、开展定向技能培训等方式,保障企业用工稳定;对于科技型企业,聚焦研发投入大、融资难等问题,联合银行推出 “科技贷”“知识产权质押贷” 等金融产品,降低企业融资门槛。

此外,关注企业在安全生产、环境保护等方面的合规需求,组织专家开展上门指导,协助企业排查安全隐患、完善环保设施,确保企业合法合规运营。

3. 运用数字化手段,提升服务便捷度

搭建开发区智慧服务平台,整合政策信息、办事服务、企业诉求反馈等功能,实现 “线上 + 线下” 服务融合。企业可通过平台查询最新政策、提交办事申请、反馈问题建议,平台实时推送办理进度,使企业随时掌握服务动态。

利用大数据分析企业行为和需求,精准推送相关政策和服务信息,例如当企业用电量急剧增加时,主动提醒其申请峰谷电价优惠;当企业专利即将到期时,推送专利续展提醒。同时,开通线上直播答疑、视频会议等服务,让企业足不出户就能获得政策解读、业务咨询等服务,打破时间和空间的限制。

强化服务长效机制,确保服务持续高效

1. 健全考核监督机制,压实服务责任

建立服务工作考核制度,将部门及工作人员的服务效率、企业满意度等纳入考核指标,并定期进行评估。引入第三方机构开展企业满意度调查,通过问卷调查、电话回访等途径,收集企业对服务工作的评价与建议。将考核结果与评优评先、绩效奖惩相挂钩,促使服务人员提升服务质量。

同时,设立监督投诉渠道,公布投诉电话、邮箱等信息,接受企业和社会各界的监督。对于服务不力、推诿扯皮等行为进行严肃问责,确保服务承诺得以落实。

2. 完善政企沟通机制,畅通互动渠道

建立常态化政企沟通平台,例如每月召开企业家座谈会、每季度举办政策宣讲会,使企业能够及时了解开发区发展规划和政策动态,同时让开发区掌握企业的真实需求。

推行“领导包联企业”制度,每位开发区领导负责联系若干家企业,定期走访调研,协调解决企业遇到的问题,形成“企业有诉求、领导有回应、部门有行动”的闭环。

此外,利用微信公众号、企业服务群等新媒体渠道,及时发布政策信息、通知公告,方便企业随时查阅;开通“秒回”服务,安排专人负责在线答疑,确保企业诉求得到快速响应。

3. 构建协同服务机制,形成服务合力

加强与政府各部门、金融机构、行业协会等第三方机构的合作,构建“开发区 + 多主体”协同服务网络。

例如,与税务部门合作,联合开展税收政策培训,助力企业用好税收优惠;与行业协会共建行业发展智库,为企业提供行业趋势分析、标准制定等服务;与金融机构建立银企对接长效机制,定期举办融资洽谈会,促进资金供需精准对接。

通过整合各方资源,打破服务“单打独斗”的局面,形成覆盖企业发展各环节的服务合力,为企业提供更全面、更专业的服务。

开发区的服务工作是高质量发展的“软实力”,也是吸引和留住企业的“硬支撑”。通过构建全方位服务体系、提升服务精细化水平、强化服务长效机制,开发区能够为企业营造安心经营、专心发展的良好环境,进而推动产业升级、经济增长,实现高质量发展的目标。

未来,开发区应持续创新服务理念和方式,以企业需求为导向,不断提升服务效能,让服务工作成为开发区高质量发展的重要推动力。

香港招商集团 李建斌

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