央视曝光山西稷山县农村公厕未正常开放问题后，当地县委县政府的快速响应值得肯定：从实地核查确认问题，到召开专题会议部署整改，再到全面排查公用设施管理漏洞，并由纪委监委对失职人员追责问责，一套 “舆论曝光 — 政府行动 — 问责跟进” 的流程清晰高效。但这场由媒体监督触发的整改，更应成为反思基层治理短板的契机 —— 农村公厕这类 “小微公共服务” 的运维困境，恰恰折射出民生工程 “重建设、轻管理” 的共性问题。
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农村公厕是人居环境整治的重要载体，更是衡量公共服务普惠性的基础指标。其长期 “锁门闲置”，不仅让财政投入的民生工程沦为 “摆设”，更直接影响群众日常生活体验。此次事件暴露出的，可能是基层在公共设施管理中存在的责任链条断裂：从建设验收后的管护主体、经费保障，到日常运维的考核监督，若任一环节出现真空，便可能导致 “建好即停摆” 的尴尬。
值得关注的是，当地提出 “落实长效管理机制” 的整改方向，切中了问题要害。对于农村公厕、健身器材、文化书屋等小微公共服务设施，仅靠 “曝光一起、整改一起” 的被动应对远远不够。唯有将 “建、管、护、用” 全链条责任写入制度文本，明确乡镇、村社的管护主体，纳入常态化考核，并建立群众反馈机制，才能避免 “雨过地皮湿” 的整改效果。
此次问责同样释放出鲜明信号：民生无小事，治理必尽责。基层干部是否将 “群众身边事” 放在心上，直接体现在公厕能否正常开放、垃圾桶是否及时清运等细节中。期待这场整改能推动形成 “民生工程从规划到运维全生命周期负责” 的治理惯性，让每一分民生投入都能转化为群众的获得感，让 “看得见的管得着，管得着的能管好” 成为基层治理的常态。
商务新闻网时评 ■ 李彬彬
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